□ 用人理念

人力资源是精通家具的第一资源目标。
尊重人才、人尽其材、才尽其用。

□ 用人机制

建成适应现代企业要求的人才队伍。选贤任能、多渠道选拔、机会均等、竞争上岗。
高度重视人力资源的管理和开发，努力挖掘人的潜能，为优秀人才营造一个良好的工作环境和个人发展空间。

□ 人才选拔

我们意识到人才是企业的根本及人才对企业的价值。公司要求引进的员工必须认同企业的文化，忠诚于企业，和企业结成利益共同体和企业一起发展。
新进员工的业务能力、职业素质、道德修养、内在潜能等综合能力都是公司高度关注的。同时企业也将努力加强管理和培训，为人才搭建一个良好的发展平台。

□ 人才培养

新员工进入公司后，我们将会对其进行一系列的培训，让其在短时间内对公司情况、工作岗位等有个全面、深入的了解，从而更好的融入到企业中来并胜任自己的岗位。
我们深知新进员工的主管和上级在“人才培养”方面的价值。为此，公司要求他们以身作则、悉心指导，使新进员工能够在自己的岗位上展现自我才华。

□ 人才使用

用才的关键是如何让员工发挥所能，为此我们提出“选贤任能、多渠道选拔、机会均等、竞争上岗”的用人机制。
我们为每一个新进员工提供完全平等的竞争机会，让每个员工意识到自己最终的发展结果只能与自身潜力和努力成正比。
公司将不断完善人力资源管理制度，从竞争中引发潜力、在优胜劣汰的磨炼中培养新人，让有能力的人能发挥所长。